Hugo Boss erwartet 2026 ein schwieriges Anpassungsjahr mit sinkenden Umsätzen
Hugo Boss erwartet besseres Geschäft erst ab 2027 - Hugo Boss erwartet 2026 ein schwieriges Anpassungsjahr mit sinkenden Umsätzen
Hugo Boss warnt vor schwierigem Jahr – Umstrukturierung steht bevor
Der Modekonzern Hugo Boss rechnet mit einem herausfordernden Jahr 2026 und bereitet sich auf einen umfassenden Umbruch vor. Das Unternehmen erwartet nun rückläufige Umsätze und Gewinne, begründet mit wirtschaftlichem Druck und ungünstigen Währungseffekten. Vorstandschef Daniel Grieder treibt die Veränderungen im Rahmen eines langfristigen Plans voran, um das Wachstum wiederzubeleben.
Die Prognose für 2025 wurde nach unten korrigiert: Der Konzernumsatz soll zwischen 4,2 und 4,4 Milliarden Euro liegen. Das operative Ergebnis (EBIT) wird für dasselbe Jahr auf 380 bis 440 Millionen Euro geschätzt. Die Anpassungen spiegeln anhaltende wirtschaftliche Belastungen und Währungsschwankungen wider.
Für 2026 prognostiziert Hugo Boss einen weiteren Rückgang bei Umsatz und Ertrag. Der bereinigte Umsatz wird um mittlere bis hohe einstellige Prozentwerte sinken, während das EBIT voraussichtlich zwischen 300 und 350 Millionen Euro liegen wird. Das Unternehmen bezeichnet 2026 als ein "Anpassungsjahr", mit einer Erholung frühestens 2027.
Unter Grieders Führung wird das Unternehmen sein Produktportfolio und Vertriebsnetz optimieren. Die Neuausrichtung ist Teil der Strategie "CLAIM 5 TOUCHDOWN", die Hugo Boss ab 2027 wieder auf Wachstumskurs bringen soll. Die operative Marge, die 2024 bei 8,4 Prozent lag, soll mittelfristig auf etwa 12 Prozent steigen.
Erst 2028 wird mit einer spürbaren Beschleunigung gerechnet, wenn das Unternehmen seine Marktposition zurückerobert.
2026 steht ganz im Zeichen der Restrukturierung – finanzielle Besserung ist frühestens 2027 zu erwarten. Langfristig strebt Hugo Boss höhere operative Margen und eine Rückkehr zu wachsendem Umsatz an. Der Erfolg dieser Ziele hängt maßgeblich vom Gelingen des strategischen Neuausrichtungsprogramms ab.
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