Deutsche Bahn löst Change-Management-Abteilung auf – und baut 30 Prozent der Holding-Stellen ab
Lotta Brandt
Deutsche Bahn löst Change-Management-Abteilung auf – und baut 30 Prozent der Holding-Stellen ab
Die Deutsche Bahn löst im Rahmen einer umfassenden Umstrukturierung ihre Abteilung für Change-Management auf. Mit diesem Schritt sollen die Abläufe verschlankt und das Kerngeschäft des Konzerns gestärkt werden. Vorstandsvorsitzende Evelyn Palla kündigte an, rund 30 Prozent der Stellen in der Konzernholding abzubauen.
Die Abteilung war unter dem früheren Vorstandsvorsitzenden Richard Lutz eingerichtet worden. Sie beschäftigte etwa 50 Mitarbeiter und steuerte Projekte wie die Kampagne „Bahnsinn Riedbahn“. Einige Führungskräfte des Teams waren als „elitäre Technokraten“ kritisiert worden.
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Das Unternehmen hat nun beschlossen, Tätigkeiten einzustellen, die keinen direkten Mehrwert für die Hauptgeschäftsfelder bieten. Die Auflösung der Abteilung ist Teil einer breiter angelegten Sparoffensive, mit der die Holding-Struktur des Konzerns vereinfacht werden soll. Das Change-Management-Team wird in diesem Zuge aufgelöst. Durch die Umstrukturierung sollen die Verwaltungskosten gesenkt und der Fokus auf die Kernleistungen der Deutschen Bahn geschärft werden. Die Kürzungen betreffen verschiedene Positionen in der Konzernholding.
